Бизнес

Загадки жизненного пути. Интервью с Орестом Зубом.

By  | 

Орест Зуб – путешественник, онлайн-предприниматель,
блогер, писатель. Живет в г. Львов, Украина.
(Facebook, Blog)

Уважаемый Орест, в Украине, да и в других странах мира, Вы известны как неутомимый путешественник. Но сегодня я хотел бы побеседовать с Вами, как с бизнесменом, и задать несколько вопросов о Вашем пути в бизнес. Именно с этого вопроса начнем наше интервью.

1. Ваше начальное стремление к путешествиям, я бы сказал хобби, переросло в Вашу профессию. Как Вы думаете, что дает толчок в выборе жизненного пути – родители, друзья или это самостоятельный выбор?

Я сторонник того мнения, что первичный толчок на этом пути дает окружение, в котором находится человек. Вот посмотрите, когда человек рождается, все начинается с чистого листа. В зависимости от окружения, человек исповедует ту или иную религию, иногда специализированный детский садик дает толчок к выбору профессии. Естественно, большое значение имеет экономическое состояние семьи. На начальной стадии развития ребенка окружением служат родители, вся семья. Затем – однокласники, соседские дети, как это было у меня, какие-то детские кружки. Нельзя забывать о школе, особенно о школьных друзьях, затем о трудовом коллективе и так далее. По моему мнению, это и есть основным первичным мотивом, который ставит человека на тот или иной жизненный путь.

Мы часто повторяем мудрые слова наших предков, которые говорят «Скажи мне кто твой друг, и я скажу кто ты», или «Человек есть среднее между пятью другими, с которыми он проводит большинство своего времени», или «Гении стоят на плечах у титанов». Чувствуете, все это относится к влиянию на человека его окружения.
Когда эти первичные видения человека сформировались, он уже принимает критические решения. На основе первичных знаний и опыта, человек начинает делать уверенные шаги на жизненном пути.

Конечно, это может кардинально отличаться от юношеской надежды. Может быть, как и в большинстве случаев, человек будет шагать по проторенной дорожке, приемлемой в общих условиях, в которых он проводит много времени.

Поэтому, мой ответ – первичным является окружение, а далее следует принятие решения. Во всяком случае, так было у меня и у большинства людей, которых я знаю.

2. В некоторых Ваших публикациях упоминается «Золотое Правило 100». Могли бы Вы разъяснить его суть?

Конечно, суть правила очень простая. Чтобы достичь весомых результатов, необходимо хорошо попотеть, чтобы по меньшей мере увидеть, туда вы двигаетесь, или нет. Речь идет о количестве проведенного времени, но главным образом, о количестве выполненных действий в том или ином направлении.

Я условно называю это «Золотым правилом 100». Фишка состоит в том, чтобы сделать определенное количество повторяющихся действий, сознательных действий в определенном направлении, в котором хотите достичь той или иной цели. Это может быть на протяжении месяца, может быть пяти, как было в моем случае с моим первым сайтом. Как только вы выработаете это количество действий или часов вы достигнете вашего желаемого результата.

То есть, речь идет о том, что «вода камень точит». Если мы хотим достичь результатов в той или иной деятельности, нам необходимо выработать эти действия. Иными словами, выработать свои привычки. Ведь любые наши действия являются причинно-следственной связью с предыдущими нашими действиями, а не случайностью.

3. Несколько лет назад я опубликовал статью «Альтернатива действию – вред или польза», в которой высказывалось мнение, что не стоит на полпути бросать какую-то тему и начинать альтернативную разработку. Сейчас я не столь категоричен. Что Вы думаете по этому поводу?

Я скажу, что в любой деятельности должна быть точка невозврата, потому что не всегда будет разумно тупо биться головой о стенку, если она не падает на протяжении некоторого времени. Это может быть связано с некоторыми объективными или субъективными обстоятельствами. С другой стороны, я хочу высказать свое мнение о том, чем отличается понятие успешные люди в классическом понимании этого слова от неудачников, или где-то не до конца успешных, «посредников». Отличие состоит в том, что успешные люди быстро принимают решения, но совсем неохотно отступают от выбранного пути. Неуспешные же люди очень долго принимают решения, а при возникновении тех или иных преград очень легко отказываются от того пути, на который они решились.

Поэтому такое понятие относительно. Я сторонник того, что должна быть точка невозврата. А из своего собственного опыта вижу, что при формировании конструктивной, разумной, и в тот же момент амбитной и сложной цели, в большинстве случает ее можно достичь, если достаточно добросовестно работать над ее реализацией. Вот так. Это мое мнение, и оно меня еще не подводило.

4. В любом бизнесе случаются проблемы, неудачи, спады, разочарования. Что Вы предпринимаете в такие моменты?

Это может быть связано с внешними обстоятельствами, когда условия сложились таким образом, при которых что-то у вас не получается, или что-то повернуло не в ту сторону, или кто-то иной способствовал вашим неудачам. Ну, что же, такие вещи иногда случаются. Это надо как-то разруливать, отказываться от обстоятельств, которые сложились, и искать решение.

В большинстве случаев причиной неудач являются внутренние обстоятельства человека, то есть, это связано с собствнными убеждениями, неуверенностью, разочаррованиями и так далее. Конечно, я неоднократно сталкивался с подобным в моей голове, и тогда мне помогала очень простая штука. Если вы столкнулись с очередным ступором, необходимо просто записать ситуацию и попробовать понять проблему и причину появления этой ситуации.

Рано или поздно вы выберетесь из этой ямы и снова будете на острие атаки. Очень важно в этот момент осознать, что прошедший кризис не постоянен, и записать, что конкретно по вашему мнению, какие обстоятельства помогли вам преодолеть неудачу.

Таким образом, у вас будет определенная дорожная карта, которая указывает на причину этого эмоционального сбоя и на варианты выхода из него. Как только снова наступает подобный момент, я открываю свои предыдущие записи (у меня есть статья на эту тему), снова все это вижу и двигаюсь по накатанному пути. Короче говоря, я понимаю, что это не в первый и не в последний раз. Так я постоянно минимизирую продолжительность и вероятность появления подобного в моей жизни.

Поэтому относитесь к этому хладнокровно. Опять повторю: запишите возможные причины ситуации и, когда все стабилизируется, запишите варианты выхода из нее. Вот и всё. Такие записи будут служить вам до конца жизни.

5. Бизнес и семья. Как они «уживаются» вместе, особенно в Вашем случае при длительных путешествиях?

Бизнес для меня – неотъемлемая часть моей жизни. Семья – тоже неотъемлемая часть моей жизни. Я со своей женой Мартой уже на протяжении пяти лет фактически путешествуем вместе и проводим 24 часа в сутки вместе на протяжении минимум 200 дней в году. Раньше мы вместе работали, теперь она помогает мне в работе. Поскольку сейчас у меня есть сотрудники, то Марта отошла от дел и занимается реализацией всех наших творческих инициатив. Я этому рад, и у нас все круто.

Многие говорят, что надо разделять бизнес, семью и все другое. Я за то, что все это необходимо совмещать, потому что они являются нераздельными частями нашей жизни. Если жить двойной или тройной жизнью, то всегда будут камни преткновения. Если же попытаться это связать в одном life style (стиле жизни), искать здесь гармонию, то это будет, как мне кажется, верный путь.

Орест, благодарю Вас за интересное интервью. Всего Вам хорошего, успехов в бизнесе.
Беседу вел Георгий Берестюк.

You must be logged in to post a comment Login

Leave a Reply